Proaktive Restrukturierung

Viele Unternehmen führen lieber weniger Lieferanten in ihrem Pool, um Kosten zu sparen. Durch eine Single-Source-Strategie kann es zu erheblichen Problemen in der Lieferkette kommen, wie man es aktuell gerade sieht.

Passagierflüge werden gestrichen, dadurch wird das Luftfrachtaufkommen stark beeinträchtigt. 50% der weltweiten Fracht, wird in ganz normalen Flügen abgewickelt.

Klassische Restrukturierungsmaßnahmen wie Fusionen, Personalabbau, Standortverlagerungen etc., haben einen schlechten Beigeschmack, der erst stattfindet, wenn nichts mehr geht.

Soweit sollten Sie es nicht kommen lassen, deshalb unterstützen wir Sie bei einer Proaktiven Restrukturierung Ihres Einkaufs.

Gerade in schwierigen Zeiten lohnt es sich die vorhandenen Prozesse im Unternehmen zu untersuchen.

Aktuell verspüren Sie keinen Druck noch höhere Stückzahlen produzieren zu müssen. Aus Zeitdruck der früheren Jahre und Monate, hatten Sie gar keine Zeit sich um Einsparungspotenziale zu kümmern.

Die Single-Source-Strategie stellt ihre Lieferanten und Sie natürlich in eine starke Abhängigkeit vor einander. Er muss immer die gleiche Qualität in der geforderten Stückzahl liefern, und ständige Produktionskapazitäten für Sie bereithalten.

Die freie Zeit sollten Sie nutzen, ihre Lieferanten zu durchleuchten, ob sich nicht noch weitere Einsparungspotenziale ergeben.

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Ihre Unternehmensphilosophie sollte für die Zukunft heißen – besser aufgestellt sein, für eine stärkere Nachfrage ihrer Produkte.

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