Überblick

Haben Sie noch den Überblick?

Wir verstehen uns als spezialisierter Consulting Dienstleister, der für zielgerichtete Beratung mit dem Fokus auf Kosteneinsparungen steht.

Optimale Beratung mit über 35-jährige Praxiserfahrung und Kompetenz – das zeichnet uns aus.

Unsere Arbeit beginnt mit einer IST-Analyse, auf deren Basis wir Maßnahmen zur Verbesserung der Strukturen und Kostensituation vorschlagen.

 

Für die Umsetzung unserer Vorschläge, berechnen wir ein Honorar 100% erfolgs­abhängig (analog zu den erzielten Einsparungen) wie beispielsweise:

 

  • ABC – Analyse
  • Aufbau von strategischen Einkaufspartnerschaften
  • Benchmark
  • Bildung von Einkaufsgemeinschaften
  • Eindämmung von Maverick-Buying
  • Einführung von Materialgruppenmanagement
  • eProcurement
  • Lieferanten Check-up und Bewertungen
  • MAKEorBUY Entscheidungen vorbereiten und durchführen
  • Optimierung der Lieferkette
  • Prozessoptimierung
  • Risk-Management
  • Strukturiertes Lieferantenmanagement inkl. Reduzierung der Lieferantenzahl
  • Total Cost of Ownership

 

Eine Einkaufsabteilung kann nur so stark sein, was der vorhandene Lieferantenpool leistet. Ohne Strategie sind es nur Besteller.

Wir unterstützen Sie bei fehlenden Lieferanten für Ihren Pool.