Überblick

Haben Sie noch den Überblick?

Wir verstehen uns als spezialisierter Consulting Dienstleister, der für zielgerichtete Beratung mit dem Fokus auf Kosteneinsparungen steht.

Optimale Beratung mit über 35-jährige Praxiserfahrung und Kompetenz – das zeichnet uns aus.

Unsere Arbeit beginnt mit einer IST-Analyse, auf deren Basis wir Maßnahmen zur Verbesserung der Strukturen und Kostensituation vorschlagen.

 

Für die Umsetzung unserer Vorschläge, berechnen wir ein Honorar 100% erfolgs­abhängig (analog zu den erzielten Einsparungen) wie beispielsweise:

 

  • ABC – Analyse
  • Aufbau von strategischen Einkaufspartnerschaften
  • Benchmark
  • Bildung von Einkaufsgemeinschaften
  • Eindämmung von Maverick-Buying
  • Einführung von Materialgruppenmanagement
  • eProcurement
  • Lieferanten Check-up und Bewertungen
  • MAKEorBUY Entscheidungen vorbereiten und durchführen
  • Optimierung der Lieferkette
  • Prozessoptimierung
  • Risk-Management
  • Strukturiertes Lieferantenmanagement inkl. Reduzierung der Lieferantenzahl
  • Total Cost of Ownership

 

Eine Einkaufsabteilung kann nur so stark sein, was sein Lieferantenpool leistet. Ohne Strategie sind sie nur Besteller.

Wir unterstützen Sie bei fehlenden Lieferanten für Ihren Pool.