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Lieferanten reduzieren

Dies ist immer wieder das große Thema im Einkauf.

Gerade bei den C-Teilen gibt es eine Menge Lieferanten, diese sollten konsolidiert werden. Hier liegt das EK-Volumen meist nicht höher als 5-15%. Bündeln Sie hier Ihre Einkaufs Aktivitäten.

Besonders bei A-Teilen verlässt man sich auf ein paar Lieferanten und hofft dass sie weiterhin funktionieren. Abhängigkeit kann auch zum Bandstillstand führen (Prevent-CarTrim-VW).

Gerade hier ist es wichtig eine Menge Auswahl zu haben, um deren Know-how zu nutzen um gemeinsam an partnerschaftlichen Strategien zu arbeiten.

Zu viel administrativer Aufwand lässt manche Einkaufsabteilung nicht genügend Zeit sich um solche Strategischen Einkaufsthemen zu widmen. Je größer der Konzern desto höher der Aufwand.

Neue Lieferanten kosten natürlich auch eine Menge Zeit sie im Netzwerk zu integrieren, aber nichts tun und abwarten kann im Nachhinein mehr Kosten verursachen.

Sein Sie offen für neue Lieferanten!

Gerade neue Lieferanten bieten Ihnen günstigere Preise um mit Ihnen ins Geschäft zu kommen. Achten Sie auch auf die Qualität.

 

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